为什么很多有能力的人,越工作越懒散了呢?给你原因和解决办法!

浏览:333   发布时间: 09月23日

工作中我们经常遇到这样一种情况,那就是辛辛苦苦培养一个新人后,他也成才了,但是成才时间没有多久,就开始变的懒懒散散,没动力,人才的使用周期太短。其大多数情况下,是因为,领导总爱霸着这个有用的人才,一直用,以至于很多晋升机会都与这个人才擦肩而过,当这个人看到,工作比自己更晚的人也晋升了,工作能力不如自己的人也晋升了。自己一直都是在原地踏步的时候,自然会去思考一些原因,当他思考出的结论是因为自己技能太专业了,所以影响了自己的前途时(把人才晋升了,谁干活呢?)很多人就会出现以下两种情况,一是,心灰意冷,就这了,过一天算一天了,因为专业技能强,所以一直留在专业岗位干专业事,不能晋升,这是不好的地方,但是最起码也不用担心被辞退,因为自己有用。二是,甚至故意想偷懒,让自己显的没有那么重要,从而期望领导“饶”过自己,别一直霸着自己,再念念以前的功劳和苦劳,给个轻松点的岗位,日子能过去就行。

一、为何发生霸着人才不许走的状况?

往往产生这类霸着人才不许他走的状况,也是拥有自身的因素的,并且也很有些道理,一是,人才就是我塑造的啊!千里马常有,而千里马不经常出现,作为伯乐相马,发觉骏马的目地,不也是让骏马为己所用吗?难道说是看到了骏马,作揖赠给他人?再讲一匹福特野马发展为骏马,难道说不用伯乐相马的资金投入吗?時间,活力,钱财及其很多具体工作中的磨练的资金投入,总算将一匹马塑造成骏马了,你晋升了,一走了之。这不是亏本交易吗?二是,人才是可遇而不可求的!你走了,不一定有信心培育出一个可以极致接任你的人。一个人成材是拥有各层面缘故铸就的,第一,这个人得有天赋吧,没天资学物品很慢,成本费很大。第二,这个人得入你的见心吧,你根本就不太喜欢这个人,还何谈塑造?第三,这个人自身得有勤奋发展的意向吧?有天赋,你也想要塑造他,可是他不勤奋,那一切不或是白费吗?第四,往往是人才,这个人对企业的满意度及其与同事的人际关联解决一般都是会很差。要不然你也不愿器重他。第五,时间问题,技术专业人才不就像商场里边的产品,掏钱就能购买的,得花费时间塑造和融入,即便就是你高薪职位挖来的人才,也必须一个稳定期,并不是来啦,事就变成。因为上述缘故,因此 许多老总,领导干部就要爱霸着人才不许走。并且一般也不愿意让你调职岗位。就对你有感觉在一个技术专业工作岗位上,一直发光发热。

二、是否有解决方案?——有!如下所示

发生这个情形的解决方案,可从下列一些层面考虑到,一是,人才要争。说白了争,就是出你的需求,你是想涨薪或是想晋升?你得说呀!你不给老总说,老总如何判断你的迫切愿望?你不说,老总也没让你加薪,因此你又在怨天尤人,感觉干着索然无味,怠工,到末尾是耽误自个的使用价值充分发挥,与此同时也有损企业的发展趋势。二是,人才要走。小编一直注重一句话“发展方向发展方向,走向世界才有山,艰难艰难,困在原地不动那才难”,这儿走,不一定便是一定要换工作,举个简易事例,你如今的岗位,你觉得变成你的岗位吊顶天花板了,干到底也就是那样的话,那么你挑选一些新的有创造性的岗位来做啊,例如企业有最新项目了,你主动请缨去做,机会与隐患共存,以你一直在之前职位的优良主要表现,毫无疑问并不是从零开始,起码是从一开始。是有竞争优势的。三是,人才要主要表现。你需要主要表现哪些?你需要体现出你可以充分发挥很大的使用价值,假如你只是体现出的就是你对某一项技术专业工作中做的非常好。那毫无疑问想使你做你最拿手的事啊,假如你主要表现出你一直在其他领域的天赋加点和才可以,可以造就出很大的使用价值,安心,当时老总如何器重你,使你做如今的工作中,也会如何器重你,让你来做更有使用价值的事的。四是,人才要育。这儿的人才是培育的意思,通俗易懂讲,你要换一个岗位,你总要找人接任你的工作吧?要不然你走了,你的作业原先好好地的,如今的工作中由谁来做啊!连这一点你都搞不懂,你还是想改岗位?

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